Professor Odd Helge Gilja er ny leder for innovasjon ved K1. Vi har stilt ham et par spørsmål om hvilke ambisjoner og satningsområder han vil fokusere på i tiden som kommer.
Hvilke ambisjoner har du som ny leder for innovasjon ved K1?
– Jeg ønsker å sette innovasjon på dagsorden i K1-miljøer og synliggjøre de muligheter som finnes for å omsette den forskningen vi driver til løsninger som kan komme mange til gode. Innovasjon handler ikke bare om nye oppfinnelser. Innovasjon handler også om ideer som ikke kan kommersialiseres direkte. Det kan dreie seg om bedre rutiner i helsetjenesten, nye metoder, nye undervisningsformer og sosiale innovasjoner. Disse er ofte mer relevante for offentlig sektor. For medarbeidere ved K1, hvor mange er engasjert i klinikken og på lab, vil utvikling av nye metoder ha et stort potensiale for innovasjon.
Hva tenker du blir ekstra viktig å satse på i tiden som kommer?
– Dette er et relativt nytt område for mange av oss, slik at informasjonsbehovet er stort. For eksempel: Hvordan går man frem for å bringe en god idé videre til mulig kommersialisering? Her har UiB og HB avtaler med VIS, som er institusjonenens teknologioverføringskontor (TTO). VIS jobber med kommersialisering av lovende ideer, og har også viktig funksjon som bedriftsinkubator og entreprenør-hub for Vestlandet. VIS er den viktigste partneren for deg som har en idé med potentiale til å bli noe stort. Veien fra idé til suksess kan være lang, og det typiske utviklingsløpet gjennom VIS går gjennom en prosess med flere stadier. Første steg er å melde inn ideen og få den definert gjennom en DOFI (Declaration of Innovation). Dette gir forretningsutviklerne hos VIS nok informasjon til at man kan sette i gang første vurderinger av markedspotensiale og nyhet/patenterbarhet. Dersom ideen får grønt lys går den videre til patentering og til søknad om kommersialiseringsmidler. Senere i prosessen kan det ofte være naturlig å skille ideen ut som en egen bedrift og søke privat finansiering.